Выручка онлайн-школы - это не просто сумма проданных курсов. Это результат системы, которая работает на фоне сезонов, маркетинговых кампаний, изменений цен и поведения клиентов. Многие владельцы онлайн-школ думают, что если в прошлом месяце продали 50 курсов, то и в этом будет так же. Но реальность не так проста. Прогнозирование выручки - это не про угадывание, а про понимание того, как именно работает ваш бизнес. И если вы не делаете этого регулярно, вы рискуете не только не расти, но и потерять деньги.
Почему простые расчеты не работают
Представьте, что вы продаете курсы по 25 000 ₽. В прошлом месяце вы продали 48 курсов - значит, выручка 1 200 000 ₽. Вы думаете: «В следующем месяце - 50 курсов, итого 1 250 000 ₽». Но что, если в июле и августе конверсия падает на 40%? Что, если вы запустили новую рекламную кампанию, которая привлекает больше трафика, но с более низкой конверсией? Что, если вы увеличили цену до 26 000 ₽ - и выручка вырастет на 24 000 ₽, даже при том же количестве продаж?Такие сдвиги происходят постоянно. И если вы не пересчитываете прогноз каждый месяц, ваш план будет всё дальше уходить от реальности. По данным HSE, 65% новых онлайн-школ закрываются в первый год - и главная причина не в качестве курсов, а в неправильном прогнозировании выручки. Они не знают, сколько клиентов придет, сколько заплатит и когда.
Как именно считать выручку: формула, которая работает
Все прогнозы строятся на одной простой формуле - и она же ваш главный инструмент:Выручка = Количество клиентов × Средний чек × Частота покупок
Для большинства онлайн-школ частота покупок - это 1 в год. То есть вы считаете, сколько людей купят курс в течение месяца, умножаете на средний чек - и получаете ожидаемую выручку.
Но как узнать количество клиентов? Тут начинается воронка продаж. Она выглядит так:
- Показы рекламы - 10 000 человек
- Переходы на сайт - 30% (3 000 человек)
- Регистрации на вебинар - 45% (1 350 человек)
- Участие в вебинаре - 70% (945 человек)
- Покупки - 25% (236 человек)
Если средний чек - 25 000 ₽, то выручка = 236 × 25 000 = 5 900 000 ₽. Просто? Да. Но только если вы знаете каждую конверсию. И если вы их не измеряете - вы просто гадаете.
Какие методы использовать: от Excel до ИИ
Если вы только начинаете - не пытайтесь сразу запускать машинное обучение. Это как пытаться построить ракету, не зная, как работает колесо.Для школ с менее чем 6 месяцами истории - используйте метод драйверов. То есть просто подставьте реальные цифры из воронки. Соберите данные за последние 3 месяца, посчитайте средние конверсии, умножьте на ожидаемый трафик - и получите прогноз.
Если у вас есть 12+ месяцев данных - добавьте анализ временных рядов. Это просто: вы смотрите, когда было больше продаж - в сентябре, в январе, в марте. Вы замечаете, что в июле-августе продажи падают. И тогда вы корректируете прогноз: если в сентябре обычно продается 120 курсов, а сейчас июль - значит, ожидайте 70.
Если у вас 2+ года работы - попробуйте комбинировать методы. Возьмите исторические данные, добавьте сезонность, включите влияние маркетинговых кампаний и даже погоду (да, она влияет: в холодные месяцы люди больше ищут онлайн-обучение). Некоторые школы используют Excel с формулами экспоненциального сглаживания - и это работает. Другие - Excel + Google Sheets + автоматический импорт данных из CRM. Это уже серьезный шаг.
Машинное обучение? Да, оно точнее. Но только если у вас больше 18 месяцев данных и вы знаете, что делаете. По данным esj.today, линейная и байесовская регрессия дают точность до 90% - но только при качественных входных данных. Если вы вводите неправильные конверсии - ИИ просто научится ошибаться красиво.
Три сценария: как не остаться без денег
Никогда не стройте один прогноз. Строите три:- Пессимистичный: конверсия на 20% ниже средней, средний чек на 10% ниже, трафик на 15% ниже.
- Реалистичный: ваши текущие показатели.
- Оптимистичный: конверсия на 15% выше, чек на 8% выше, трафик на 25% выше.
Это не теория. Это реальный способ не паниковать, когда что-то пошло не так. Владелица онлайн-школы Екатерина Смирнова рассказала, что после внедрения этого подхода она снизила риск недофинансирования на 35%. Почему? Потому что она заранее знала: если продажи упадут, ей нужно сократить рекламный бюджет, а не брать кредит.
Как часто обновлять прогноз - и почему это критично
Обновляйте прогноз каждый месяц. Не реже. Не чаще - пока вы не научитесь делать это быстро.Почему? Потому что всё меняется. Конверсия на вебинаре упала с 70% до 55%? Значит, вы либо ухудшили качество презентации, либо привлекли другую аудиторию. Средний чек вырос? Возможно, вы добавили бонусы - и теперь люди готовы платить больше. Трафик упал? Возможно, Google изменил алгоритм, или вы перестали запускать рекламу.
По данным sky.pro, если вы обновляете прогноз раз в квартал - уже через 3 месяца ваш прогноз будет отличаться от реальности на 20-25%. Это как вести машину с завязанными глазами. Вы не видите, куда едете, но продолжаете давить на газ.
Сколько времени занимает обновление? Если вы сделаете шаблон в Excel - 1-2 часа в месяц. Можно даже автоматизировать: подключить CRM к Google Sheets, чтобы данные о продажах и конверсиях загружались сами. Тогда вам останется только проверить цифры и внести корректировки.
Что ломает прогнозы чаще всего
Вот 5 самых частых ошибок, которые убивают точность прогноза:- Игнорируете сезонность. В июле-августе конверсия падает на 40%. Если вы этого не учитываете - вы будете думать, что ваша реклама перестала работать.
- Используете средние значения без разбивки. У вас есть 3 курса: один продается по 15 000 ₽, второй - по 30 000 ₽, третий - по 50 000 ₽. Если вы берете средний чек 31 666 ₽ - вы врете себе. Нужно считать по каждому курсу отдельно.
- Не измеряете конверсии в воронке. Вы знаете, сколько продали, но не знаете, сколько перешло с рекламы на сайт. Это как не знать, сколько людей зашли в магазин - и пытаться понять, почему товары не продаются.
- Доверяете только экспертам. «Я чувствую, что продажи вырастут». Чувства не заменяют цифры. Даже опытный маркетолог ошибается в 60% случаев, если не опирается на данные.
- Не проверяете прогнозы после. Вы посчитали, что продадите 200 курсов - и не проверили, сколько реально продали. Без сравнения прогноза с фактом вы никогда не научитесь лучше.
Что делать прямо сейчас
Если вы читаете это - значит, вы готовы сделать шаг. Вот что нужно сделать за следующие 7 дней:- Соберите данные за последние 6 месяцев: количество показов, переходов, регистраций, участий в вебинарах, продаж.
- Посчитайте конверсии на каждом этапе - и найдите средние значения.
- Определите средний чек по каждому курсу - не один общий.
- Постройте три сценария на следующий месяц.
- Запланируйте обновление прогноза на 15-е число каждого месяца.
Это не требует сложных программ. Достаточно Excel. Или Google Sheets. Главное - начать. Потому что прогнозирование - это не про идеальную модель. Это про то, чтобы перестать гадать и начать управлять своим бизнесом.
Что будет через год
Когда вы начнете обновлять прогноз каждый месяц, вы заметите неожиданное: вы перестанете удивляться цифрам. Вы будете знать, почему продажи выросли. Почему упали. Почему пришло больше трафика, но меньше покупок. Вы начнете принимать решения на основе данных - а не на основе «интуиции».По прогнозам HSE, к 2025 году 55% онлайн-школ будут использовать ИИ-инструменты для прогнозирования. Но вы не должны ждать, пока они станут массовыми. Вы должны начать сейчас - с простого, с Excel, с трёх сценариев. Потому что тот, кто начнёт сегодня, будет впереди того, кто будет ждать «идеальных условий».
Какой минимальный объем данных нужен для прогноза выручки онлайн-школы?
Минимально - 6 месяцев исторических данных. За этот период вы сможете увидеть сезонные колебания, оценить средние конверсии в воронке и понять, как меняется средний чек. Без этих данных любая модель будет слишком неточной - даже если вы используете сложные методы.
Можно ли прогнозировать выручку без CRM?
Да, можно. Многие успешные онлайн-школы работают только с Excel и Google Sheets. Главное - регулярно вносить данные: сколько человек перешло по рекламе, сколько зарегистрировалось, сколько купило. CRM упрощает процесс, но не обязателен. Без данных - никакой инструмент не поможет.
Почему в июле-августе продажи падают в онлайн-школах?
В это время многие люди уезжают в отпуск, дети отдыхают от учебы, а родители меньше думают о дополнительном обучении. Конверсия падает на 35-45% по сравнению с сентябрем-октябрем. Это не ошибка - это закономерность. Если вы не учитываете это, вы будете думать, что ваш маркетинг «сломался».
Какой метод лучше для новой онлайн-школы?
Для школы младше 6 месяцев - метод драйверов с тремя сценариями. Он прост, не требует сложных расчетов и позволяет быстро адаптироваться. Не нужно машинное обучение. Не нужно сложные модели. Нужно только точно знать, сколько людей приходит, и сколько из них платит.
Как часто нужно пересматривать средний чек?
Каждый раз, когда вы меняете цену, добавляете бонусы, запускаете новую ценовую стратегию или появляется новый курс. Средний чек - не статичная цифра. Он меняется в зависимости от того, что вы продаете. Если вы продаете 3 курса по разным ценам - считайте средний чек по каждому отдельно, а не общий.
Что делать, если прогноз сильно отличается от реальности?
Не вините себя. Проанализируйте, где вы ошиблись. Была ли конверсия ниже? Упал ли трафик? Изменилась ли цена? Проверьте, правильно ли вы собрали данные. Чаще всего ошибка - в неверной оценке одного этапа воронки. Например, вы думали, что 50% людей переходят на вебинар, а на самом деле - 35%. Исправьте этот показатель - и прогноз станет точнее.
Катя Пантело
Выручка - это не магия, а математика. Но большинство владельцев онлайн-школ живут в мире, где 2+2=5, если им так хочется. Вы пишете про воронку, про конверсии, про сезонность - а они всё ещё верят, что «интуиция» и «чувство рынка» заменят Excel. Это не предпринимательство. Это самобичевание с подпиской на самопомощь. Сколько школ закрылось? 65%. А сколько из них хотя бы раз посчитали средний чек по каждому курсу отдельно? Два. Может, три. Остальные - в тумане. И ждут, пока «всё само наладится».